Статьи

Поєднання HR та SCRUM – кейс від HRD PROZORRO

На черговому вебінарі проекту «Рекруторія» разом із Лорою Гасай, HRD PROZORRO, ми розглядали можливість поєднання HR та SCRUMу та відповідали на питання, чим власне є така синергія – хіпстерством чи методом підвищення рівня залученості команди для кращого результату.

Спікер розповіла про проект PRO.PEOPLEZORRO.LOVE в рамках компанії ProZorro.

Мета проекту:

Розробити бачення привабливої корпоративної культури ProZorro, яка є “топливом” компанії, та її стратегічну мету розвитку на 2019 рік. Разом з тим завданнями проекту є дослідження та опис артефактів існуючої корпоративної культури та робочого середовища “як є”, формування бачення цільової корпоративної культури та визначення стратегічних цілей та завдань на 2018-2019, формування Backlog корпоративної культури та робота по ньому по SCRUM.

Для кого:

За словами Лори, інструментарій методу SCRUM стане в нагоді тим, хто не знає детально фінальної картинки, не бачить прямої дороги досягнення цілі, повертає по дорозі різними напрямками, бажає залученості керівника в проекті.

Цілі:

Запускаючи PRO.PEOPLEZORRO.LOVE, команда ставила перед собою наступні першочергові цілі:

  • Зібрати робочу групу проекту з виділеним робочим часом кожного учасника на 2 тижні:
  • 60хв планінг, 10хв х 3 стендапа, 60хв демо, 60хв ретро (або ~120хв / тиждень)
  • Сформовати та прийняти РО опис цільової КК ПРОЗОРРО
  • Отримати відцифрований gap “як зараз” та “як хочемо”
  • Запустити роботу по Backlog з дотриманням SCRUM

Мотивація:

Лора розповіла про систему мотивації для учасників робочої групи, яка включала в себе такі стимули:

  1. бути причетним / причетною до створення привабливого робочого середовища та корпоративної культури ПРОЗОРРО. Мати прямий вплив на зміни всередині Команди
  2. розвиток hr set skills (діагностика та дослідження мотивації та культури персоналу, презентаційні навички, управління змінами) та agile skills
  3. нетворкінг з колегами ПРОЗОРРО та інших компаній, які впровадили аналогічні проекти всередині
  4. можливість всередині проекту регулярної співпраці з ТОП-менеджерами ПРОЗОРРО (можливість вчитися і навчатися)

Література:

В якості натхнення Лора порадила:

  • прочитати книгу Деніела Пінка «Драйв. Дивовижна правда про те, що нас мотивує»
  • розглянути кейс Google по створенню ідеальної команди в рамках проекту «Арістотель»
  • ближче познайомитись із основними принципами Agile-маніфесту
  • проаналізувати результати міжнародного дослідження Deloitte «Тенденції у сфері управління персоналом — 2017»

А вже 27 лютого Ірина Калініченко, директор департаменту по роботі з персоналом Датагруп, розповість про особливості планування та впровадження E-LEARNING в компанії. Не забудьте зареєструватись.

Слідкуйте за нашими заходами для HR-спільноти в вашому персональному кабінеті роботодавців на hh.ua, а також на сторінці в Facebook: HeadHunter Україна - провайдер комплексних HR-рішень, підписуйтеся на канал @recrutoria в Telegram.

Поєднання HR та SCRUM – кейс від HRD PROZORRO
Вакансии дня

Комментарии